Camila Freyre
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Reiventa – BanBif
Medir lo que importa trata sobre el uso de objetivos y resultados clave (OKR), un enfoque revolucionario para el establecimiento de objetivos, para tomar decisiones difíciles en los negocios.
El legendario capitalista de riesgo John Doerr revela cómo el sistema de establecimiento de objetivos de Objetivos y Resultados Clave (OKR) ha ayudado a los gigantes tecnológicos de Intel a Google a lograr un crecimiento explosivo y cómo puede ayudar a cualquier organización a prosperar.
En este sistema de establecimiento de metas, los objetivos definen lo que buscamos lograr; Los resultados clave son cómo se lograrán esos objetivos de máxima prioridad con acciones específicas y mensurables dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde el nivel de entrada hasta el CEO, son transparentes para toda la organización.
Los beneficios son profundos. Los OKR sacan a la luz el trabajo más importante de una organización. Enfocan el esfuerzo y fomentan la coordinación. Mantienen a los empleados encaminados. Vinculan objetivos a través de silos para unificar y fortalecer toda la empresa. En el camino, los OKR mejoran la satisfacción en el lugar de trabajo y aumentan la retención.
En Medir lo que importa, Doerr comparte una amplia gama de estudios de casos en primera persona, detrás de escena, con narradores como Bono y Bill Gates, para demostrar el enfoque, la agilidad y el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en tantas grandes organizaciones. Este libro ayudará a una nueva generación de líderes a capturar la misma magia.
“Habla de lo que son los OKRs, los objetivos y resultados clave. Creo que este libro es buenísimo, sobretodo por un tema de foco, cómo enfocar los esfuerzos, cómo enfocarte, cómo plantear tus objetivos, cómo llegar a esos objetivos, etc (...) Este tipo de libros se vuelven como uno más de mi equipo, conforme voy aplicando, voy pasando al siguiente capítulo. Pero es de lo mejor que he leído en estrategia y negocios, en años”
- [Alonso Mujica, Silabuz]
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